Um dos princípios da empresa é a redução do custo total de propriedade (termo traduzido do inglês TOTAL COST OF OWNERSHIP – TCO) para seus clientes. Esse conceito analisa todos os custos atrelados ao ciclo de vida de um produto e não somente o custo de aquisição. Em uma análise mais profunda, podemos chegar a conclusão que a maioria dos custos de um produto não são representados somente pelo seu custo de aquisição.
O custo visível geralmente representa apenas 15% do custo total de propriedade.
O custo invisível geralmente representa 85% do custo total de propriedade, e inclui os seguintes aspectos:
Em nossa visão, acreditamos que o custo total de aquisição pode ser diminuído de forma considerável com a terceirização. A experiência de anos de mercado nos leva a entender que existe um ciclo virtuoso na prática da especialização das atividades de uma empresa. Nesse sentido a Santis se especializa em soluções de estamparia de contatos elétricos com material soldado, sendo capaz de reduzir consideravelmente o TCO de nossos clientes com gestão profissional, investimento em tecnologia, aprimoramento constante e capacidade técnica.
Atendendo diversos clientes com soluções em estamparia, diluímos o custo de investimento em tecnologia, investimentos esses que muitas vezes não fariam sentido em uma operação internalizada de uma empresa.
Por meio de pesquisa e desenvolvimento e treinamento técnico dos colaboradores, conseguimos acumular e fazer a gestão de conhecimento necessária para o desenvolvimento e aprimoramento de melhores práticas.
Com controles financeiros, gestão estratégica profissional, gestão de performance e planejamento profissional, a empresa consegue se tornar mais competitiva, extraindo o potencial máximo de seus ativos, o que resulta em ganhos de escala e eficiência.
Com relação de longo data com os principais fornecedores de matéria prima, a Santis possui capacidade de realizar compras e gestão de estoque mais assertiva, com negociações que resultam em diminuição de custos para os clientes.
